Kent Folkesson är född i Västra Ämtervik vid den vackra sjön Fryken i Värmland. Han är sladdbarn i en syskonskara på sju. Fem av syskonen är systrar och flera av dem ägnade sig organiserat åt att skämma bort lillebror. Dessutom fanns mormor på gården.
Pappa Folke Svensson blev fackordförande i LRF och var dessutom en tung Centerpolitiker, han hade inte tid med gården. De gjorde att brodern som var äldst tidigt fick ta över. När det var dags för Kent att ge sig ut i livet började han på skogsbruksskolan
i Sunne. Han tänkte sig ett liv som jägmästare.

Men han hade också smak för samhällsengagemang och politik. När han var 14 blev han ordförande i Centerns ungdomsförbund på hemmaplan.
– Genom pappas engagemang var politik en naturlig del av vardagen. Jag minns från mina tidiga år att
det brukade sitta riksdagsmän och ministrar hemma vid köksbordet, säger Kent Folkesson.
Men ärligt talat var det inte så mycket politiken som lockade utan mer det sociala livet i CUF. Alla sju syskonen var med. De var innebandy på söndagar, diskussionskvällar och roliga danser.
– Politiken kom in på allvar i gymnasieåldern, säger Kent som visat prov på den talang som han finslipat sedan han började prata och fick ta över som ordförande för CUF i Värmland som 18-åring.
Han kom in i kommunfullmäktige
i Sunne 1991 och 1992 fick han en plats på nationell nivå i CUF:s förbundsstyrelse.
Det blev mycket politik. Men inför valet 1994 hade Kent och andra i CUF gått ut med kritik mot att många såg politiken som en födkrok.
– Plötsligt insåg jag att jag höll på att bli en politisk broiler själv och bröt med politiken. I stället åkte jag till Alnarp och utbildade mig till lantmästare, säger Kent Folkesson.

Efter Alnarp fick han jobb som driftschef på ett stort lantbruk i Värmland. Sedan blev det Lantmännen i Dalsland. 2003 rekryterades han till Analycen i Lidköping. Han trivdes men fick åka 9000 mil bil och ligga 100 nätter på hotell varje år. Sånt håller inte i längden.
Eftersom Kent i grunden är en entreprenör hade han i 15 år drömt om att starta eget. För knappt två år sedan hade han fått tillräckligt mycket erfarenhet och det kapital som behövdes. Han vågade slå till och
bildade Agroconsult samt Västsvensk entreprenad och lantbruksteknik.
– Under uppbyggnadstiden är det mer en livsstil än ett jobb, säger Kent Folkesson. Det är inte ovanligt att han går upp vid fyratiden och slutar framåt tio på kvällen.

När han får välja tre viktiga frågor börjar han med ungdomsarbetslösheten. Han vill inte tappa bort en hel generation.
– Kommunen kan anställa ungdomar, ordna sommarjobb och praktik. Gymnasieskolan kan samarbeta med företagen. Ungdomarna måste få en referens, det kan räcka för att få in en fot på arbetsmarknaden.
– Utbildning är också jätteviktigt. Det ska finnas en palett av utbildningar att välja på. Alla är inte lika. Det ska finnas mer lärlings och yrkesutbildning.
– Miljön är en hjärtefråga. Vi måste ha något att lämna över till våra barn. Jord- och skogsbruket kan stå för en stor del av energiproduktionen. Vi ska äta mer närodlad mat som inte transporterats över hela landet, säger han.

Ronny Weihard
ronny.weihard@nlt.se
0510-89705